(Gleeson, 2010) 'a göre, aşağıdaki 5 neden bir iş planının önemini göstermektedir:

1. Geleceği haritalamak için: Başlangıç aşamasında güvenli fonlama; işlerin daha etkin yönetilmesine yardımcı olur. Resmi bir belge herkesin işi daha iyi anlamasına yardımcı olur.
2. Büyümeyi ve güvenli fonlamayı desteklemek için: Çoğu işletmenin bir noktada daha fazla yatırıma ihtiyacı vardır. Borç verenler geçmiş kayıtları göstermek için Gelir / Kâr ve Zarar Tabloları ve işletmelerin geleceğini göstermek için mevcut bir iş planı gerektirir.
3. Bir eylem planı geliştirmek ve iletmek için: Bir plan, bir şirketin seçenekleri değerlendirmesine ve bir eylem şekli seçmesine yardımcı olur. Plan, kilometre taşları atayabilir ve yöneticilerin ilerlemeyi izlemesine yardımcı olabilir. Plan, tartışmayı teşvik ederek ve taahhüdü sağlayarak hızlı bir şekilde yayılabilir.
4. Nakit akışının yönetilmesine yardımcı olmak için: Nakit akışının yönetimi tüm işletmeler için esastır. Birçok işletme, kârsız oldukları için değil, sonuçta iflas ettikleri için başarısız olurlar (yani vadesi geldikçe borçlarını ödeyemezler).
5. Stratejik bir çıkışı desteklemek için: Ortak çıkış stratejileri şunları içerir: Rakipler tarafından halka arz edilen halka arz (Halka Arz); birleşmeler; yönetim satın alma. Aşağıdakilerden herhangi biri, iş geçişini desteklemek için planlama gerektirir.